請(qǐng)回答2022 | MF李彬：打造最受中國(guó)設(shè)計(jì)師歡迎的“潮牌涂料”

時(shí)間的齒輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)，2021年已成為過(guò)去。2021年對(duì)于每個(gè)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是不平凡的一年，在迎接和適應(yīng)各種不確定性的過(guò)程中，逐漸獲得進(jìn)化與新生。

傳統(tǒng)流量模式紅利漸逝，單一渠道推動(dòng)模式效能弱化，全渠道建設(shè)成為常態(tài)；高科技與數(shù)化持續(xù)賦能大家居產(chǎn)業(yè)未來(lái)，推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造業(yè)變革；跨界融合，整裝“爆發(fā)”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也在推動(dòng)著家居建材企業(yè)求新創(chuàng)變……

家居企業(yè)創(chuàng)新的腳步不停歇。與此同時(shí)，我們也見(jiàn)證了家居行業(yè)的風(fēng)云變幻，在疫情、原材料漲價(jià)、限電令等因素下，不少企業(yè)在困境中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回顧2021年，身為企業(yè)掌舵者，最大的挑戰(zhàn)是什么？2022年，中國(guó)家居建材行業(yè)將如何發(fā)展？企業(yè)發(fā)展的突破口又在哪里？

基于此，在2022年開(kāi)春之際，網(wǎng)易家居特邀家居行業(yè)TOP影響力人物，開(kāi)啟一場(chǎng)隔空對(duì)話(huà)——“請(qǐng)回答2022”，站在變革的前沿，回溯2021年行業(yè)閃光點(diǎn)，展望2022企業(yè)新目標(biāo)。

MF中國(guó)區(qū)總裁李彬在接受網(wǎng)易家居采訪時(shí)表示，對(duì)于MF來(lái)說(shuō)，2021是驚訝與驚喜并存的一年。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，MF在反思中突破前行，致力于打造最受中國(guó)設(shè)計(jì)師歡迎的“潮牌涂料”。

再見(jiàn)2021：在突破中 邁上新臺(tái)階

2021年，對(duì)于許多企業(yè)而言，依然是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。李彬談到，疫情的反復(fù)不但帶動(dòng)成本上漲，也打亂了MF整年的品牌計(jì)劃。但與此同時(shí)，這些問(wèn)題的浮現(xiàn)也給了企業(yè)反思以及尋找突破的機(jī)會(huì)。

在過(guò)去的這一年里，MF把主要的發(fā)力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了線上IP力量的聚合上?！拔覀冮_(kāi)始從專(zhuān)注于傳統(tǒng)線下的設(shè)計(jì)師渠道轉(zhuǎn)移到線上 IP力量的結(jié)合，比如與時(shí)尚達(dá)人黎貝卡的合作，也讓MF更好滲入到設(shè)計(jì)師達(dá)人、家居達(dá)人、家居素人的群體?！崩畋蛲嘎叮谶^(guò)去一年里，MF還實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新突破，線上招商模式的啟動(dòng)讓MF的經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)模邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

李彬談到，2021是整個(gè)建材家居行業(yè)最為挑戰(zhàn)的一年，整體處于重組商業(yè)模式的蛻變階段，整個(gè)行業(yè)都籠罩在“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色雙碳”的內(nèi)卷下。“整個(gè)涂料的市場(chǎng)不管是產(chǎn)值和銷(xiāo)量還能保持增長(zhǎng)的狀態(tài)，證明我們對(duì)市場(chǎng)還是可以保持樂(lè)觀的心態(tài)?！?/p>

你好2022：高速前行 打造品牌差異化

在這樣的背景之下，緊跟消費(fèi)趨勢(shì)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)化，選擇適合自己定位的賽道進(jìn)行突圍，依然是品牌的“進(jìn)化之道”。

李彬談到了2022年的規(guī)劃，他指出，MF將把設(shè)計(jì)師渠道的拓展和與口碑營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合推進(jìn)。“目前的MF還是屬于在高速發(fā)展的階段，面對(duì)消費(fèi)者，我們必須要有1的鋒利去打造品牌差異化。所以我們會(huì)在全力保障產(chǎn)品在硬性條件達(dá)標(biāo)的同時(shí)，為消費(fèi)者提供更多感性的需求?！?/p>

在2022年，MF將著力于兩大方面進(jìn)行改變：一方面是拓寬產(chǎn)品線；另一方面是拓展品牌口碑影響力。新的一年，MF將加快在新媒體的布局，深化關(guān)鍵KOL的合作、推出新銳設(shè)計(jì)達(dá)人的合作新模式、聯(lián)合品牌跨界等。

關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的拓展方面，李彬提到，“標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)的打造”是MF一直以來(lái)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持策略?！霸诘昝嬖O(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)師的活動(dòng)、終端培訓(xùn)、訂貨等過(guò)程中我們都均有一套差別于行業(yè)的的扶持標(biāo)準(zhǔn)”，其目標(biāo)是全方位實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)銷(xiāo)商”零庫(kù)存“也能做生意。

時(shí)間的齒輪不停運(yùn)轉(zhuǎn)，2021年已成為過(guò)去。2021年對(duì)于每個(gè)家居企業(yè)來(lái)說(shuō)，依然是不平凡的一年，在迎接和適應(yīng)各種不確定性的過(guò)程中，逐漸獲得進(jìn)化與新生。

傳統(tǒng)流量模式紅利漸逝，單一渠道推動(dòng)模式效能弱化，全渠道建設(shè)成為常態(tài)；高科技與數(shù)化持續(xù)賦能大家居產(chǎn)業(yè)未來(lái)，推動(dòng)傳統(tǒng)家居制造業(yè)變革；跨界融合，整裝“爆發(fā)”，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合也在推動(dòng)著家居建材企業(yè)求新創(chuàng)變……

家居企業(yè)創(chuàng)新的腳步不停歇。與此同時(shí)，我們也見(jiàn)證了家居行業(yè)的風(fēng)云變幻，在疫情、原材料漲價(jià)、限電令等因素下，不少企業(yè)在困境中尋求轉(zhuǎn)型升級(jí)。

回顧2021年，身為企業(yè)掌舵者，最大的挑戰(zhàn)是什么？2022年，中國(guó)家居建材行業(yè)將如何發(fā)展？企業(yè)發(fā)展的突破口又在哪里？

基于此，在2022年開(kāi)春之際，網(wǎng)易家居特邀家居行業(yè)TOP影響力人物，開(kāi)啟一場(chǎng)隔空對(duì)話(huà)——“請(qǐng)回答2022”，站在變革的前沿，回溯2021年行業(yè)閃光點(diǎn)，展望2022企業(yè)新目標(biāo)。

MF中國(guó)區(qū)總裁李彬在接受網(wǎng)易家居采訪時(shí)表示，對(duì)于MF來(lái)說(shuō)，2021是驚訝與驚喜并存的一年。面對(duì)新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，MF在反思中突破前行，致力于打造最受中國(guó)設(shè)計(jì)師歡迎的“潮牌涂料”。

再見(jiàn)2021：在突破中 邁上新臺(tái)階

2021年，對(duì)于許多企業(yè)而言，依然是充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的一年。李彬談到，疫情的反復(fù)不但帶動(dòng)成本上漲，也打亂了MF整年的品牌計(jì)劃。但與此同時(shí)，這些問(wèn)題的浮現(xiàn)也給了企業(yè)反思以及尋找突破的機(jī)會(huì)。

在過(guò)去的這一年里，MF把主要的發(fā)力點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了線上IP力量的聚合上?！拔覀冮_(kāi)始從專(zhuān)注于傳統(tǒng)線下的設(shè)計(jì)師渠道轉(zhuǎn)移到線上 IP力量的結(jié)合，比如與時(shí)尚達(dá)人黎貝卡的合作，也讓MF更好滲入到設(shè)計(jì)師達(dá)人、家居達(dá)人、家居素人的群體?！崩畋蛲嘎?，在過(guò)去一年里，MF還實(shí)現(xiàn)了一個(gè)新突破，線上招商模式的啟動(dòng)讓MF的經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)模邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

李彬談到，2021是整個(gè)建材家居行業(yè)最為挑戰(zhàn)的一年，整體處于重組商業(yè)模式的蛻變階段，整個(gè)行業(yè)都籠罩在“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)、綠色雙碳”的內(nèi)卷下?！罢麄€(gè)涂料的市場(chǎng)不管是產(chǎn)值和銷(xiāo)量還能保持增長(zhǎng)的狀態(tài)，證明我們對(duì)市場(chǎng)還是可以保持樂(lè)觀的心態(tài)。”

你好2022：高速前行 打造品牌差異化

在這樣的背景之下，緊跟消費(fèi)趨勢(shì)，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)化，選擇適合自己定位的賽道進(jìn)行突圍，依然是品牌的“進(jìn)化之道”。

李彬談到了2022年的規(guī)劃，他指出，MF將把設(shè)計(jì)師渠道的拓展和與口碑營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合推進(jìn)。“目前的MF還是屬于在高速發(fā)展的階段，面對(duì)消費(fèi)者，我們必須要有1的鋒利去打造品牌差異化。所以我們會(huì)在全力保障產(chǎn)品在硬性條件達(dá)標(biāo)的同時(shí)，為消費(fèi)者提供更多感性的需求?！?/p>

在2022年，MF將著力于兩大方面進(jìn)行改變：一方面是拓寬產(chǎn)品線；另一方面是拓展品牌口碑影響力。新的一年，MF將加快在新媒體的布局，深化關(guān)鍵KOL的合作、推出新銳設(shè)計(jì)達(dá)人的合作新模式、聯(lián)合品牌跨界等。

關(guān)于經(jīng)銷(xiāo)商的拓展方面，李彬提到，“標(biāo)桿運(yùn)營(yíng)的打造”是MF一直以來(lái)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商的扶持策略?！霸诘昝嬖O(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)師的活動(dòng)、終端培訓(xùn)、訂貨等過(guò)程中我們都均有一套差別于行業(yè)的的扶持標(biāo)準(zhǔn)”，其目標(biāo)是全方位實(shí)現(xiàn)讓經(jīng)銷(xiāo)商”零庫(kù)存“也能做生意。

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