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家裝網(wǎng)紅代言人！業(yè)之峰“鈞哥”的直播新商業(yè)模式

來源：家居百科時間：2020年05月11日 14:57

疫情期間，很多家裝企業(yè)都悄無聲息了，可業(yè)之峰卻活得很滋潤，時不時地還來一場直播。

從今年2月21日開始，業(yè)之峰裝飾董事長張鈞已經(jīng)搞了5場直播了，而且人氣一次比一次旺。最新的一次，是4月30日的“業(yè)之峰裝飾集團(tuán)23周年云慶典”，總觀看量甚至突破803.7萬，創(chuàng)造了家裝業(yè)的奇跡。

張鈞的直播，也開創(chuàng)了家裝行業(yè)的新商業(yè)模式——播商，為其他同行指明了一條道路。張鈞也因此被網(wǎng)友親切地稱為“鈞哥”，成為了家裝行業(yè)的“網(wǎng)紅代言人”。

　　從80萬到800萬 “鈞哥”的5場直播

每年春節(jié)，張鈞都要去海南度假，今年也不例外。沒想到，這次卻因為新冠疫情而被滯留在了海南。

回不了公司，在海南呆著又沒事干，張鈞就開始琢磨，疫情之下，他能為公司干點(diǎn)什么呢？他想到現(xiàn)在非?；鸬闹辈?，李佳琦、薇婭都在網(wǎng)上直播帶貨，這種銷售模式能不能在家裝業(yè)復(fù)制？

按照張鈞的性格，他最喜歡做的就是創(chuàng)新，做第一個吃螃蟹的人。所以，懷著一種“天將降大任于斯人”的使命感，張鈞開始做起了直播。

2月21日晚上19點(diǎn)，是張鈞的直播“處子秀”。業(yè)之峰搞了一個“全國百城在線大型直播活動”，沒想到竟然創(chuàng)造了80多萬人在線的粉絲量，拿下了2000多個定金，相當(dāng)于4個多億的銷售，把張鈞自己都嚇了一跳。

受到鼓勵后，張鈞再接再厲，又進(jìn)行了第二次直播。方式類似，內(nèi)容變成為全包圓裝飾帶貨，也取得了不錯的效果。

3月15日，“業(yè)之峰315家裝直播盛典”大型直播活動勝利舉行。這是張鈞的第三場直播秀，結(jié)果依舊受到消費(fèi)者熱捧，業(yè)之峰一季度累計簽單產(chǎn)值突破了5億元。很多消費(fèi)者看了直播后都紛紛表示，業(yè)之峰真是一家有實力的公司，把家交給業(yè)之峰打造很放心！

4月11日，張鈞又聯(lián)合網(wǎng)紅企業(yè)家江南春，一起搞了場“億起騰飛——業(yè)之峰&分眾傳媒戰(zhàn)略合作云發(fā)布會”?？傆^看量突破747.5萬，人氣爆棚。

最新的一場，是4月30日舉行的“業(yè)之峰裝飾集團(tuán)23周年云慶典”?？傆^看量進(jìn)一步突破803.7萬，再次打破4月11日創(chuàng)造的記錄，創(chuàng)造了家裝業(yè)的奇跡。

從80多萬到800多萬，直播已經(jīng)成為了業(yè)之峰的一個新增長點(diǎn)，成為了業(yè)之峰疫情期間的一抹亮色，張鈞也因此被網(wǎng)友親切地稱為“鈞哥”。

　　從坐商到播商開創(chuàng)新商業(yè)模式

“鈞哥”的直播為啥能夠成功？其實并不是偶然，因為張鈞在直播前做足了準(zhǔn)備工作。

直播前，他就對現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上流行的直播、網(wǎng)紅們進(jìn)行了深入研究。他發(fā)現(xiàn)，李佳琦這樣的當(dāng)紅主播屬于“公域”流量，目標(biāo)主要是粉絲和大眾消費(fèi)者。而業(yè)之峰和他們不一樣，屬于“私域”流量，應(yīng)該把目標(biāo)瞄準(zhǔn)業(yè)之峰的潛在客戶。

這樣一來，直播可以為他們帶來一些新內(nèi)容，比如董事長對企業(yè)文化和產(chǎn)品特色的介紹，董事長釋放的特權(quán)優(yōu)惠等。同時，業(yè)之峰還承諾活動期間每成交一單，就捐贈200元抗疫基金，這也動員了所有人的力量。

按照這樣的思路一試，效果果然不錯。一直以來，張鈞都是一個愛動腦子的企業(yè)家，號稱“家居業(yè)小諸葛”。家裝行業(yè)中70%左右的創(chuàng)新都來自于業(yè)之峰，創(chuàng)新讓業(yè)之峰獲得了創(chuàng)新帶來的80%的紅利，持續(xù)領(lǐng)跑全行業(yè)。

在張鈞看來，商業(yè)模式發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)經(jīng)歷了5個階段，分別是：

1、坐商，就是坐在家里，守著攤位銷售；

2、行商，光在家里呆著不行，還得走出去，發(fā)發(fā)傳單，尋找客戶；

3、電商，利用互聯(lián)網(wǎng)的工具，進(jìn)一步擴(kuò)大銷售范圍，淘寶、京東等都屬于這一階段；

4、微商，利用微信等社交工具，進(jìn)行社區(qū)運(yùn)營；

5、播商，就是利用直播的手段，為產(chǎn)品帶貨，李佳琦、薇婭、羅永浩等都屬于這一階段。

他表示，要想做“播商”，門檻其實還挺高。首先有技術(shù)門檻，其次老板口才要好，第三還得有私域流量的盤面，第四頻次不能太低，最后還要有好看的內(nèi)容。

有人說，張鈞現(xiàn)在是要做“網(wǎng)紅”的節(jié)奏，言語間似乎有一種“羨慕嫉妒恨”的意思。張鈞自己覺得，“網(wǎng)紅”這個詞本來就是一個中性詞，直播只是個工具，關(guān)鍵看你怎么用。只要它能夠傳播正能量，傳播公益理念，促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步，給消費(fèi)者帶來福音，給國家?guī)矶愂蘸途蜆I(yè)，對公司發(fā)展還有好處，那又何樂而不為呢？

“誰說家居企業(yè)不能辦直播？誰說家居企業(yè)老板不能當(dāng)網(wǎng)紅？誰說家居企業(yè)老板不能帶貨？這個‘網(wǎng)紅’我是當(dāng)定了?！睆堚x說。

未來，張鈞還要把直播進(jìn)行到底。他打算探索利用抖音等平臺，對業(yè)之峰旗下的全包圓家裝開展直播，打造無數(shù)個“小網(wǎng)紅”。因為全包圓的產(chǎn)品更加標(biāo)準(zhǔn)化，樣板間展示，所見即所得，“像賣汽車一樣賣裝修”，所以更適合做直播。